Planejamento e Controle de Produção

11/28/2017

          Você sabe o quão importante é ter um planejamento e controle da produção e o quão isso pode ser benéfico para a sua empresa? Hoje, nós vamos esclarecer esses pontos, para que você consiga avaliar se é necessário a sua aplicação na sua empresa.


          A definição de PCP é Planejamento e Controle de Produção, e é fundamental para a gestão da produção e, assim, buscar aumentar a eficiência e o rendimento da sua empresa. Com funções envolvendo o que e quando produzir e recursos utilizados para a operação (planejamento), monitoramento e correção de desvios da produção (controle da produção), bem como determinando dos indicadores de qualidade, desenhos de layout, mapeamento de processos, previsão da demanda, gestão de estoques e tempos e métodos (cronoanálise).


          Quem não planeja e controla o que produz, dificilmente alcançará os padrões exigidos pelo mercado. E para que isso não ocorra, você, empresário, deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Empresas que aplicam esses conceitos conseguem atingir melhores desempenhos, uma vez que o PCP também oferece informações que auxiliam à gerência na tomada de decisões mais assertivas.


           Com um bom planejamento torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem situações não esperadas, falhas no processo ou, até mesmo, agir para melhorar constantemente o seu produto, tornando-o mais atrativo. Essa prática também possibilita a diminuição de custos e desperdícios operacionais. Dessa maneira, é uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade visando uma maior satisfação e fidelização dos clientes. 

 

 

 

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